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aliatec

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Las empresas de tecnología crean a su alrededor un ecosistema de socios de negocio que les ayudan a hacer crecer sus productos. Este tipo de modelos permite llegar a más empresas en tiempos más cortos. El partner, quien invierte en aprender y certificarse en dichas plataformas, consigue captar un conocimiento especializado en soluciones, las cuales brindan la oportunidad de hacer recomendaciones de acuerdo al requerimiento que padece una empresa dando como resultado una venta consultiva.

A continuación te presentamos algunas ventajas al adquirir productos o servicios con un partner:

Servicio integral: Los partners ofrecen un portafolio más amplio de soluciones, por lo que las necesidades de los clientes pueden ser satisfechas con más de un producto de un solo fabricante, incluso, ofrecen costos más bajos tanto en licencias e implementación, así como atractivos procesos de evaluación, implementación y puesta en marcha de una plataforma.

CONSULTORÍA + PORTAFOLIO DE PRODUCTOS + METODOLOGÍA = RESULTADOS /SOLUCIONES IDÓNEAS

Mejores costos: Como partners de las empresas desarrolladoras, cuentan con beneficios para poder ofrecer mejores costos, tanto en licencias, como en implementación.

OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS + RESULTADOS CONVENIDOS = ACERTADA INVERSIÓN

Soluciones inmediatas: Los partners apoyan en gran medida a los fabricantes de softwares en proporcionar servicios inmediatos a los clientes que los requieren. El principal enfoque de las desarrolladoras es mejorar su producto por lo cual se apoyan de partners ubicados en puntos estratégicos o quienes se especializan en mercados para dar a los clientes el soporte y atención funcional o técnica que requieran para ofrecer soluciones oportunas.

UBICACIÓN + SECTOR + PARTNER = RAPIDEZ

Enfoque al cliente: La propuesta de valor que te ofrecen los partners con respecto a los fabricantes es un servicio más cercano al cliente, entendiendo a fondo sus necesidades reales para implementar soluciones acordes a su negocio y logrando así que el cliente se sienta más seguro y confiado en la plataforma que usa en sus operaciones.

NIVEL DE SERVICIO + EXPERTISE = ENFOQUE AL CLIENTE

Certificación: Es importante cerciorarse que las empresas de consultoría con las que se trabaje estén capacitadas y certificadas por las empresas desarrolladoras.

CAPACITACIÓN + EXPERIENCIA = CERTIFICACIÓN

Mejores prácticas: Los Partners que capitalizan su experiencia y su certificación consiguen mejores prácticas, mismas que llevan a los clientes o incluso al fabricante para la automatización de procesos en sus plataformas. Al tratar con diferentes industrias e involucrarse en los procesos, tienen la oportunidad de contar con las mejores prácticas del mercado y replicarlas con los clientes.

CONOCIMIENTO DE MERCADO + EXPERTISE DE PRODUCTOS = MEJORA EN PROCESOS

Medir es una de las claves fundamentales en este entorno tan cambiante. La medición periódica, orientada siempre a la mejora de resultados resulta ser ideal para muchas empresas, por ello la Evaluación 360 se ha convertido en la herramienta ideal para conocer y corregir el desempeño de los colaboradores.

La prueba 360 abarca diferentes perspectivas, tanto de directivos, subordinados, compañeros próximos, así como clientes internos o externos. Algunos de los comportamientos y conductas que se evalúan son: competencias, habilidades para trabajar en equipo, cumplimiento de metas, liderazgo, administración de tiempo y efectividad, habilidad de comunicación en todos los niveles organizacionales, entre otras.

El principal objetivo de dicha evaluación es brindar a los colaboradores feedback de su desempeño y/o comportamiento, por lo que las organizaciones que desean conseguir más y mejores resultados deberían de pensar en su implementación, incluso gran parte de las corporaciones que están en la lista de Fortune 500 aplican esta metodología.

Si bien, es cierto que la evaluación 360 tiene muchísimas bondades, y ha dejado a un lado la idea que es la persona de mayor jerarquía el único capaz de emitir una opinión en cuanto a desempeño se refiere, existen algunos aspectos a considerar: Puede ocasionar un impacto negativo en el clima organizacional si no se explica correctamente, debido a que los trabajadores se pueden sentir “atacados”, y pueden no tomar las críticas de la mejor manera y sentirse ofendidos por la misma evaluación
Es importante considerar que dar feedback en el momento oportuno puede corregir el desempeño actual y mejorar el cumplimiento de los indicadores del negocio.

Si deseas mayor información escríbenos a This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. o comunícate 01 (55) 63880499 y con gusto nuestros consultores te atenderán.

 

El conocimiento de las necesidades en los sistemas de Gestión de Capital Humano en las Organizaciones

Desarrollar el potencial en las distintas áreas de una empresa Capital Humano como integrador de sistemas a través de procesos que requieren automatización y de una constante mejora en los mismos en la misión de Aliatec.

Una de las principales inquietudes y demandas que asume responsablemente esta empresa mexicana es adquirir fortaleza en su conocimiento en el futuro, por lo que mantener relaciones con la mejor prueba en su giro, y por su grado de prestigio y exigencia, cuenta con una cuenta en 2010 participación activa en México y Latinoamérica.

El involucrado en la experiencia adquirida como socios de META4, Intelexion, Microsoft Dynamics y Infoblock reiteran que el esfuerzo es una generación eficiente de las economías.

Los sistemas que se alojan en esas plataformas, por naturaleza, en áreas de RH (Recursos Humanos) traen consigo ahorro, facilidad en el logro de objetivos, y de ejecución; y el conocimiento de una cultura de datos que se humaniza a través de la labor de consultoría.

Consultoría, que los colaboradores de Aliatec generan, otorgan la plusvalía de mercado requerida en el campo, son expertos en ingeniería de sistemas con un acompañamiento en todo momento de la implementación adecuada, desarrollo de diversos requisitos en sistemas para la administración del personal, y quienes lo hacen compromiso, dedicación y esfuerzo, sin importar el giro y / o tamaño determinado asertivamente las peculiaridades de cada solicitud del cliente en sus propuestas, cumpliendo con el equilibrio y los objetivos del mercado: rentabilidad,

en todos los aspectos.
Contribución, compromiso, integridad, pasión y armonía, definen algunos de los valores de nuestra filosofía que se forman congruentes al objetivo de nuestro negocio.